|
Veille concurrentielle, intelligence économique et stratégique
« Connais-toi toi-même » dit un jour le philosophe. Connais aussi le terrain, tes appuis, tes adversaires, tes concurrents.
De 80% à 90 % de l’information stratégique et concurrentielle est accessible par des moyens licites. Savoir identifier les thèmes de recherche prioritaires, obtenir l’information correspondante, la synthétiser, l’acheminer vers les décideurs qui en ont besoin et redéfinir les orientations de recherche en fonction du résultat constituent les principaux savoir-faire permettant le recueil, l’exploitation et la valorisation de cette information.
Applications :
- Recherche d’information critique en vue d’une décision stratégique
- Marquage d’acteurs concurrents ou hostiles
- Recherche et traitement d’information stratégique
- Détection de menaces, surveillance de vulnérabilités
Avantages :
Celui qui, au moment opportun, connaît les caractéristiques du contexte d'une situation, le potentiel et la volonté des acteurs qui peuvent la faire évoluer, ainsi que ses propres forces et vulnérabilités possède un avantage certain sur ses concurrents et adversaires. Ce que l'on appelle la "conscience de zone".
Des moyens simples et licites permettent de développer cette connaissance. Des méthodes efficaces aident à l'exploiter au mieux et à la transmettre aux bons destinataires au bon moment.
|
