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Assistance à la décision stratégique
Les décisions stratégiques visent, dans un but défini, à choisir de façon optimale des orientations d’action et à concevoir leur mise en œuvre. Ceci dans un contexte incertain, un temps limité, et face à l’action potentielle d’acteurs concurrents ou hostiles.
L’assistance d’un consultant qui intervient sans être impliqué personnellement, et qui maîtrise une méthode structurée et adaptable, aide à prévoir et éviter d’éventuels écueils, à anticiper les besoins, à imaginer des solutions nouvelles, à rationaliser les choix et, si besoin est, à les adapter en temps utile à l’évolution de la situation.
Applications :
- Lancer un produit
- Prévenir un conflit
- Répondre à une attaque médiatique
- Protéger un marché
- Introduire un changement organisationnel
- Préparer une fusion, une délocalisation…
Avantages :
- Définir précisément buts et limites de l’opération
- Tenir compte des acteurs pouvant influer sur le succès, même indirectement, et du contexte
- Identifier et limiter les risques
- Conserver sa liberté de choix pendant l’action
- Optimiser le rapport ressources affectées / effet recherché
- Obtenir à temps les informations nécessaires aux décisions ou utiles à leur mise en œuvre
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